12月29日,集團公司召開調研成果交流暨戰略研討會,通報“十四五”規劃總體完成情況,交流研討2025年重點課題調研成果。黨委書記、董事長梅長河主持會議,集團公司領導、外部董事、總經理助理及首席、總部各部室負責人、權屬二級企業主要負責人參加。

會議指出,“十五五”時期,一要堅持走高質量發展的道路,在產業結構優化、經營效益提升上持續發力,推動“量的合理增長”和“質的有效提升”。二要堅定走可持續發展的道路,在投資管控、經營挖潛上持續發力,不斷改善企業經營水平。三要積極走專業化發展的道路,推動主業板塊集團化管理、專業化運營、產業化發展,加快打造“4+2”產業發展格局。
會議強調,2026年是“十五五”規劃的開局之年,要堅持“內外聯手,雙向發力”。一要在政策爭取上持續發力,推動分類考核、水價調整、資金資源取得破題。二要在資源整合上持續發力,推動各主業板塊集團化、專業化、產業化運營。三要在經營挖潛上持續發力,持續深化產業補鏈強鏈,推進產業適應建管轉段。四要在轉型發展上持續發力,加快水務產業數智化、低碳化改造,推動工程技術服務企業專業化、特色化發展。五要在管理提升上持續發力,落實巡視、審計整改“后半篇”文章,健全內部風險防控體系。六要在科技創新上持續發力,深化產學研用合作,以科技創新賦能產業發展。七要在黨建引領上持續發力,加強“黨旗紅引領水投藍”黨建品牌、“水潤八閩,福澤四方”文化品牌、“96396”服務品牌等“軟實力”建設。
會上,總部相關處室圍繞“鏈上黨建”、監督合力、“十五五”規劃思路、控虧減虧和產業聯盟等五個重點課題作成果交流匯報,外部董事、集團公司領導分別作點評發言。